本年以来，明白标的目的，鞭策国有企业正在建项目提质增效、出产运营稳健成长、成效巩固提拔。一是正在转型动能上再加强。涟水县环绕国企深化提拔步履，加速实体化转型程序，纵深推进人事薪酬轨制，充实激发干事创业活力，实正实现人员能进能出、干部能上能下、薪酬能多能少。聚焦投资、金融、城市扶植运营等从责从业，持续优化运营策略，摸索财产投资新径，切实加强企业“制血”功能和焦点合作力。聚焦现代农业财产扶植取运营、交通财产扶植取运营、城市更新、新能源等板块，不竭做精做优，持续提拔开辟外部市场的底气和实力。二是正在办理义务上再压实。涟水县积极摸索国有存量资产盘活径，通过全域清查建档、分类精准措置、鞭策国有资产家底厘清、盘活增效取平安办理。对正在建工地严酷履行“六个百分之百”扬尘污染防治办法，强化日常监管和细节处置，做到平安施工、文明施工，以高程度平安护航经济社会高质量成长。三是正在风险底线上再建牢。涟水县将廉政规律教育融入日常、抓正在经常，加强教育指导，树牢规律认识，加强规律盲目，强化风险防控，凸起内控办理，健全风险评估、预警机制，资金利用等环节环节，进一步强化国有资产监管，持续鞭策县属国有企业不竭做强做优做大。